Projektcoaching

Sie sind als Projektmanager verantwortlich für die Umsetzung eines Projektes in time, budget and quality?

Hohe Komplexität, Termin- und Kostendruck an der Grenze des Machbaren, menschliche Schwierigkeiten im Projektteam, Störfeuer durch Stakeholder, Eskalationen und/oder zu viele Changeanforderungen belasten den erfolgreichen Projektfortschritt und setzen Sie als Projektleiter zunehmend unter Druck. Sie haben trotz aller fachlichen Expertise das Gefühl, das Projekt gleitet Ihnen aus der Hand.

Als Projektcoach kann ich Sie dabei unterstützen, Ihre Rolle als Projektleiter so auszufüllen, dass Sie Ihren eigenen Ansprüchen gerecht werden. Hierzu gehört es, die Interessen der Stakeholder zu analysieren, Risiken zu priorisieren und strukturiert zu managen, den Projektfortschritt adäquat zu kommunizieren und die Verantwortung für einzelne Projektsteps z.T. auch dorthin zu delegieren, wo sie hingehören.

Ich bringe insbesondere zu diesem Thema langjährige eigene Erfahrung als Projektmanager komplexer Projekte mit ein und unterstütze Sie gerne in dieser oft herausfordernden Aufgabe.